社群运营如何拉新

点击:135  日期:2019-05-11 09:33:19.0

关于社群运营拉新,我来说说自己的实际操作:

我去年年底才开始运营社群,对于拉新我一直不怎么认真去思考,这不是故意暗藏玄机。

我第一个社群就是传统行业里的一个纯施工交流群,对于我来说,绝对的是一个陌生的领域,也绝对是一个挑战。。。

而里面经过我的引导,是没有广告出现的,是比较欣慰的,他们只做施工交流。但是问题来了,作为社群运营者,即社群领袖,居然无法于他们共同交流他们所关心的话题。接下来我分享是如何操作的。

我不懂施工,但是我懂得如何收集施工技巧信息啊,哈哈。那么我就把相关的信息都搜集整理,按照我的领悟,把他分享出来。

但是,里面是有些不对的,那么他们就会出来指正,愿意出来指正就有互动。好的建议,直接发个红包鼓励一下,很多时候是发的私包。

我也会放到一个网络平台上面,提示,以后有类似的技巧到这里查看。

后来又分享了很多其他方面的知识。

通过一段时间的磨合,很多群员对我有了信任感,一个有知识,有福利,有互动的社群,谁又不愿意邀请好友加入呢?

所以,我从头到尾都没有故意引导邀请好友入群,都是自发邀请,但是,我还是有门槛的。

如果,邀请好友入群,违反群规连带移除。

吴朝清要的结果就是,他会跟他要邀请的好友,说好社群规则。不但不减少邀请数量,还更加的努力邀请。

习惯成自然,微信群裂变,一个群满500人,但是还想要邀请,怎么办?我叫他重新创建一个群聊,直接按照吴朝清的邀请入群话术,进群邀约入群。第一批邀请好以后,移交群主位置给我,省了我很多的时间。

总结一下:

一个有互动,有福利,有干货,有学习氛围,有温度的社群,自动裂变是常态。

当然 社群运营工具也是必不可少的!社群鸭 社群运营工具,成千上万的微信群,丰富的人脉资源,一站式解决运营拉新、促活、留存难题,提升用户转化!