社群不能太大，小而美更易控制运营成本。一个社群最主要的人不是群主或KOL，而是有一批有正能量、正思维、有思想格局的用户融合、参与、付出。
这样才能让一个社群变得更具活力，更有生命力，也更有持久性；才能产生体现出社群的文化价值。好的
社群靠成员彼此之间提升势能，放大能量，而不是简单的靠圈人。
KOL和团队成员要不断提升自己的势能，为自己为他人创造可交换的等量价值。
别人为什么加入你的群？
因为入群对他有价值，他可以获得人脉资源、思想、方法、社群鸭的运营经验等。
你为什么让别人加入你的群？
因为别人的加入能为你为社群带来价值，设置门槛，不能提供价值的人，不让进群。一切都是价值交换，一切都是相互的等量价值。
社群是一个建立在某种认同感的集合之上，但认同感只能提供起初的热度，不能提供持久的消费动力。如果要成功驾驭互联网社群，让社群得以持续发展，最终的落脚点是产品服务的提升、社群关系的维护等方面。
