店长手册:连锁总部店长复制手册编写的十个步骤

点击:72  日期:2019-06-13 14:45:26.0

店长手册:连锁总部店长复制手册编写的十个步骤

用优秀店长的门店管理方法,去培养出更优秀的店长

连锁品牌培养合格店长的速度

就是连锁品牌开店的速度

连锁总部店长复制手册模块一:店长手册是连锁品牌发展的基石

连锁总部店长复制手册模块二:店长手册对店长工作任务的编写

连锁总部店长复制手册模块三:店长手册对店长工作计划/总结的编写

连锁总部店长复制手册模块四:店长手册对门店管理表格的设计

连锁总部店长复制手册模块五:店长手册对门店例会的设计编写

连锁总部店长复制手册模块六:店长手册对门店日常管理的编写

连锁总部店长复制手册模块七:店长手册对商品管理的编写

连锁总部店长复制手册模块八:店长手册对门店经营管理的编写

连锁总部店长复制手册模块九:店长手册对客户投诉及应对策略的编写

连锁总部店长复制手册模块十:连锁总部店长复制手册/店长训练

店长手册是连锁品牌发展的基石

1、店长手册对连锁门店复制重要性

2、各行业连锁品牌店长手册的区别

3、店长手册对复制新店长的重要性

4、编写店长复制手册六大核心原则

5、店长复制手册的内容设计和框架

6、店长复制手册的编写方法和策略

7、单店的门店组织结构设计和方法

店长手册对店长来说,明确了应该:

干什么、怎么干、干到什么标准。

开多少店是公司的战略

在那开店是选址的模型

合格门店是标准化复制

快速开店是资本的力量

门店盈利是店长的能力

优秀店长来自店长手册